萬泰烘干：堅定信心謀發展 繼往開來譜新篇

“千門萬戶瞳瞳日，總把新桃換舊符”。我們帶著勝利的喜悅迎來了充滿希望的2016年。過去的2015年對每個萬泰員工來說，是極不尋常、極不平凡的一年，是深入貫徹落實黨的十八大精神重要之年，從“十三五”規劃建議涉及的亮點可以看出烘干機行業面臨新的機遇和挑戰。

   一、萬泰人的不懈追求和頑強拼搏。2015年，全體員工在以總經理為首的領導班子帶領下，克服了冰雪低溫、夏季高溫等惡劣天氣，在全球經濟不景氣的情況下，人人想辦法，個個出主意，齊心協力，共謀發展，挑戰之中抓機遇，困境之中找希望，咬定目標不放松，負重拼搏求實效，使萬泰公司得以長足發展，業績穩中有升。

   二、公司領導的英明決策和卓越遠見。企業要發展，決策是關鍵。公司領導始終堅持“科技是第一生產力”的理念，依靠科學技術和人才，不斷開發新產品，拉長產業鏈，加強循環經濟建設，用研發來增強企業的發展后勁和經濟實力。

   三、強有力的管理體制和執行力。管理是一門藝術，管理出效益。公司在抓好添后勁的同時，緊緊圍繞經濟建設這個中心狠抓企業的內部管理。各部門緊盯生產計劃不放松，將任務化整為零，細化到月、天，分攤到車間、班組、個人，使單位有指標，人人有職責，并充分發揮每個人的智慧和主觀能動性，確保生產任務的完成。每天召開生產晨會，每周召開生產周例會，發貨前開動員布置會，協調各方關系，及時處理生產中出現的矛盾和問題。生產管理部門根據市場的變化，發揮人才、技術的優勢，適時調整產品結構。研發部門加強對產品的更新改造，完善工藝技術、提高烘干機的完好率和正常運轉率。

   四、安全部門狠抓好安全工作的管理。落實“安全第一、預防為主”的工作方針，認真履行安全工作職責，做到安全工作日日有檢查，通過檢查和各項安全活動的開展，提高員工的安全套意識，提升企業的安全管理水平。同時，公司還加大對員工的安全知識培訓力度，2015年多次組織員工進行培訓，在“安全月”、“夏百賽”和冬季“五防”活動期間，各部門組織員工學習崗位安全操作規程和崗位危險預知，并集中進行培訓，使員工的安全技能有所提高，自我保護意識和防范意識有所加強。使公司在2015年未有重大傷亡事故發生。

   五、“6S”管理工作有成效。“6S”管理工作開展以來，無論是辦公室，還是生產車間和倉庫，物品擺放有序，實行定置管理，窗明幾凈，員工的素養得到了很大提高，由以前的被動管理變為現在的自覺行為。
   
   回顧2015年，我們豪情滿懷，意氣風發；展望2016年，我們信心倍增，斗志不減。只要大家心往一處想，勁往一處使，求真務實，凝心聚力，就一定會創建更加美好的萬泰。